济宁市工业技师学院党委关于巡察整改进展情况的通报
济宁市工业技师学院党委关于巡察整改进展情况的通报
（社会公开稿）
根据区委巡察工作统一部署，2022年9月16日至11月9日，区委第五巡察组对济宁市工业技师学院党委进行了巡察。2023年2月28日，巡察组向济宁市工业技师学院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
对区委巡察组反馈的意见，学院党委完全接受，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。
一是提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚持政治定位，紧盯问题责任，紧盯落实全面从严治党各项要求，紧盯领导班子和干部队伍建设，紧盯人民群众反映强烈的突出问题，深入查找政治问题、政治偏差，突出问题导向，剖析问题根源，研究治本之策，制定整改方案，细化责任落实，让压力层层传导、责任层层压实。形成领导带头，上下联动的机制，不折不扣的落实好各项整改任务。
二是加强组织领导。学院党委成立巡察整改工作领导小组。为确保整改任务责任明确，有的放矢，立行立改，取得实效，促进工作质量提升。学院党委成立以党委书记任组长，党委副书记、院长任副组长，班子成员为组员的巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的落实和推进，实时调度整改工作开展情况，督导工作进程，督察工作成效，能立查立改的，马上改正；需要时间的，马上落实整改措施，逐步推进整改，确保杜绝类似问题再次发生，确保整改工作落到实处，起到实效。
三是压实责任目标。学院党委强化“一岗双责”，领导小组成员各负其责，细化整改任务，落实整改责任，亲自部署安排，确保及时到位。按照班子成员分工，每一位班子成员都是分管领域整改工作的直接责任人，务必亲自参与，亲自部署，亲自落实，亲自督导，确保及时完成整改，促进工作提升。
四是严格督促检查。学院党委严格责任落实，每一个责任处室要负起整改牵头责任，协同相关处室做好整改任务分解，积极主动认领问题，扎实研究问题根源，剖解整改措施，落实整改思路和方向，制定切实可行的工作方法，扎扎实实推进工作提质增效，努力做到立行立改，作风建设再提升，工作效率再提升。坚持以整改促落实，以整改促进步，以整改促转变，以整改促发展，把落实整改工作作为检验工作成效的重要标尺，作为促进工作提质增效的重要途径，学院监察审计室进行全过程监督问责，严格督导整改任务落实和工作推进，对工作不及时、整改不到位的及时约谈提醒，确保整改实效，助力学院快速发展。
二、区委巡察组反馈意见整改落实情况
（一）关于聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署情况方面问题
1.关于“第一议题”制度落实不到位的问题。
学院党委围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想着力从两个方面抓好整改落实：一是制定了《济宁市工业技师学院党委“第一议题”学习制度》，坚持第一时间学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话，第一时间传达学习习近平总书记关于职业教育的重要论述，形成常规，长期坚持；二是提升政治站位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务，放在党委意识形态工作首位，强化思想自觉和政治自觉，每次会议严格落实“第一议题”学习，取得良好教育效果。
2.关于执行理论学习中心组学习制度不严格的问题。
学院党委围绕学习规范化、常态化要求，重点从两方面做好整改：一是加强制度建设，制定了《济宁市工业技师学院党委理论学习中心组学习制度》，严格制度管理，要求年初严格制定党委理论学习中心组学习计划，并按计划严格执行，落实学习任务，确保学习效果；二是严格落实学习组织程序，每一期学习活动都要严格制定学习实施方案，专人负责学习活动开展，及时总结报道活动开展情况，确保学习活动取得实实在在的效果。
3.关于专业建设不足的问题。
针对专业建设不足的情况，重点从以下四方面落实整改：一是学院结合我区经济社会需求和产业发展趋势，加快推进物流、新能源等新兴专业建设，2023年8月已新增新能源汽车运用与维修、幼儿保育、无人机操控与维护、增材制造技术应用等10个专业；二是加强原有专业建设，更新教学实训设备，改善实训条件，此项工作已逐项完成落实，已更新教学实训设备500台套，改善实训场地10个；三是加强师资培训，提升师资水平，强化教学资源建设，提高专业水平，已安排23人参加省培、国培及一体化培训等业务提升活动；四是梳理参赛项目，聚焦于人社系统的国家、省、市一类竞赛和教育系统的职业院校技能大赛，目前已上报国家级工学一体化技能人才培养模式建设院校及建设专业项目第二阶段申报书。
4.关于技能大赛成绩不理想的问题。
针对技能大赛成绩不理想的问题，主要从以下两个方面落实整改：一是学习省内外院校大赛先进经验，制定切实可行的集训方案，抓实集训过程，力争技能大赛获奖层次尽快实现新提升，2023年5月，在山东省职业技能大赛济宁市选拔赛阶段我院选手顽强拼搏、奋勇争先，在数控铣、CAD机械设计、增材制造、平面设计技术、3D数字游戏艺术七个赛项中均获一等奖，总共有10个赛项代表济宁市参加省赛；二是构建学院技能大赛体系，修订学院《技能大赛管理办法》，不断总结大赛经验，形成大赛成绩持续提升机制。2023年6月，在省职业技能大赛中可再生能源项目中获得第四名，3D数字游戏艺术项目中获得第四名，工业设计技术项目中第六名的好成绩，均获得优胜奖。目前，正组织参赛师生26人进行济宁市职业院校技能大赛赛前集训，备战省赛。
5.关于职教高考还有较大提升空间的问题。
关于职教高考还有较大提升空间的问题，主要从以下三个方面落实整改：一是加强普职融通政策宣传，提升职教高考生源质量，截至目前职教高考已完成招生360人；二是成立工作专班，加强领导力度，成立由院长任组长的领导小组，组建由职教高考部主任任组长的工作小组，成立由班主任、备课组长任组长的研究小组，加强毕业班备考工作的领导、指导及研究，为毕业班成绩提升提供组织保障；另外，集聚优势学生，组建冲本实验班，加大对优秀生的培养力度；三是调动教师工作积极性，首先加强思想引领，营造潜心教书育人的良好氛围；其次制定科学合理的奖励方案，加大目标考核评价力度，过程性评价和终结性评价相结合，发挥增量绩效、专项奖励、评先树优作用，充分调动教师工作的积极性；第三加强教学过程管理，向过程要质量，切实提高升本人数，2023年职教高考本科上线17人，取得新突破。
6.关于推进学院培优升级进展缓慢的问题。
关于推进学院培优升级进展缓慢的问题，从以下四个方面落实整改：一是严格落实“3+3”管理育人模式、准军事化半封闭式管理制度；二是成立学科教研中心、教研组、备课小组，全面构建 “学院-系部-教师”一体化学科教研体系，创新教学模式，提升教育教学质量；三是全面落实教师招聘、人才引进，加强师资建设，截止到目前，已完成9位教师招聘，已安排23人参加省培、国培及一体化培训等业务提升活动；四是成立15个招生小组，对口包保学校宣传，技能节期间，邀请中学老师、学生来校参观，提升社会认可度，现已完成招生2000人。
7.关于深化产教融合还需用力的问题。
关于深化产教融合还需用力的问题，重点从以下三个方面抓好整改：一是制定激励措施，全面实施工学一体化技能人才培养模式，持续推进“6个一体化”建设，强化课程管理，根据部颁课程设置方案和教学标准，制定学院各专业教学计划和学分表，并严格执行；加强任课教师课程标准培训学习及检查，提升课程开设质量；根据课程教学需要，及时建设学习工作站，购置实训设备，确保实训课题应开尽开；二是针对专业课教师缺乏的情况，多渠道加强师资结构优化，培训提升现有师资，已安排23人参加省培、国培及一体化培训等业务提升活动，新招聘专业教师9位；三是进一步深化校企合作，截至2023年8月，已新签4家合作企业，在稳定原有订单培养的基础上，立足济宁辐射山东乃至全国优秀企业，继续扩大校企合作数量。
8.关于合作办学不够规范的问题。
关于合作办学不够规范的问题，重点从以下两个方面整改落实：一是立刻退还培训费用，2019 年 6 月校企合作电梯班违规超额收取的 6名学生的特种技能培训 3.6 万元，已全额退还学生,落实到位；二是学院成立了校企合作督导小组，健全了校企合作管理办法，明确责权，强化对校企合作管理的监督和指导，督促相关部门及时解决处理合作过程中出现的问题，切实保障学校、合作企业及学生的利益不受侵犯。
9.关于人员配置还需优化的问题。
关于人员配置还需优化的问题，主要从以下两个方面抓好整改：一是学院层面成立学科教研中心，系部对应成立该学科教研组，各教研组内成立备课小组，全面构建“学院-系部-教师”一体化学科教研体系，促进校本教研走深走实；二是在充分调研的基础上，摸清系部现有专业力量配置情况，建立师资结构台账，合理调配资源；截至2023年7月底，下半年学校各专业开设班级情况教师需求已摸清，并制定完成下学期岗位聘任调整实施方案，将于8月底完成人员优化配置到位。
10.关于经费保障教育教学不力的问题。
针对经费保障教育教学不力的问题，学院专门召开教学经费保障为主题的院委会，会议经集体决议，除去用于正常运转的水电通讯、保安保洁教官消防等费用外，30%比例专项用于教学软硬件提高，如实训设备更新和师资水平提升等。今后，学院将严格按照会议决议的比例，提高教育教学的经费保障比例，资金使用向教学一线倾斜。
11.关于教学设备调配、管理有不足的问题。
学院制定出台了《济宁市工业技师学院教学设备管理制度》，成立了教学设备管理调配领导工作小组，统筹全院设备使用管理，规范了管理程序，提升了使用效率，有效的促进了教育教学工作的开展。截至2023年7月底，学院统筹调配各系部微机室，给职教高考部调配了一个容纳45人的微机室。调配图书楼5楼502、504、518三个公共机房，可容纳180人共同上机。
（二）关于聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面问题
12.关于领导班子重视程度不够的问题。
对于领导班子重视程度不够的问题，重点从以下两个方面抓好整改落实：一是2023年2月27日召开上半年党风廉政专题会议，党委进一步增强了全面从严治党主体责任意识，部署2023年全面从严治党工作，认真落实中央八项规定精神，把第一议题和意识形态纳入系部处室首要工作；二是结合学院实际，签订承诺书，号召党员干部坚定政治方向、坚持廉洁从教、自觉履职尽责。
13.关于警示教育工作开展不到位的问题。
对于警示教育工作开展不到位的问题，重点从以下两个方面抓好整改落实：一是加强了党员干部党风廉政警示教育，深化“以案促改”行动成效，用身边事教育身边人，2023年3月2日，在理论中心组学习会议上，学院对领导班子成员和中层正职领导进行了警示教育，宣布了对高某的处理决定，通过身边典型案例，警醒自我，时刻做到遵纪守法，严格自律，号召党员干部不断学习党纪法规，用党纪法规武装头脑，树牢纪律意识、规矩意识；二是加强学院家庭家教家风建设，充分发挥党员领导干部家属助廉促廉作用，筑牢拒腐防变的亲情防线，3月3日下午，学院组织中层干部及院领导家属召开“家属助廉”座谈会，鼓励家属们当好贤内助，要争做清廉家庭的支持者、推动者、守护者，要做到履行督促领导干部廉洁从政从教的责任和义务，并写下廉情寄语，全力构筑八小时以外廉政监督防线。
14.关于党委支持纪检监察工作力度不足的问题。
对于党委支持纪检监察工作力度不足的问题，主要从以下三个方面抓好落实整改：一是学院党委加大对纪检监察工作的支持力度，支持纪委参加学院党政联席会，参与“三重一大”工作的集体讨论和表决，在学院重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用上，学院纪委充分发挥了监督作用；同时，学院纪委加强对领导干部的廉政教育，在每周一召开的党政联席会议上，学院纪委书记带领领导干部学习二十大精神和党纪法规或观看廉洁教育视频；二是每季度对采购、维修等关键岗位进行一次廉政谈话，今年第一季度已完成党委书记对班子成员的廉政谈话；三是监察审计室在采购、维修等重点领域参与监督，开展了对学院学术报告厅视频显示设备招标、校园路灯改造工程验收、学生实习实训工厂选择、急需紧缺人才招聘、教学能手评选、办公用品采购、大门两侧绿化项目招标、新生被服及生活用品采购招标、废旧物品变卖等工作的监督。
15.关于原始凭证不完善的问题。
针对原始凭证不完善的问题，学院主要从以下两个方面抓好落实整改：一是提升思想政治站位，严格规范会计基础工作，严格财务报账票据审核，提高财务人员专业能力水平；二是建立台账制度，把总务处提供的维修清单及时增补到账册中，并每年对财务人员进行业务培训切记提升财务人员专业能力，截至目前，2019年12月至2020年9月维修清单为纸质清单，放置在档案盒，已找到。
16.关于债权追收不到位的问题。
债权追收整改工作截至目前，联通公司应交电费已经交学院财务室，济宁欣禄康商贸有限公司，学院多次下达缴款通知，多次和该公司负责人电话沟通，两次由办公室、监察审计室、总务与资产管理处三部门在307会议室共同给欣禄康谈话，递交催款通知书。剩余济宁欣禄康商品有限公司水电费40876.59元已于8月3日完成追缴。
17.关于内控制度不完善的问题。
对于内控制度的问题，学院进一步完善耗材、物品购置收发制度，明确责任分工，所有耗材、办公用品由各部门申报计划，学院总务与资产管理处按照区财政局采购规章制度实施采购，办理入库后，再由各部门申请报批签字领取。截至目前，内控制度已建立完善，工作落实到位。
18.关于固定资产管理不到位的问题。
学院修订了固定资产管理制度，进一步明确了各部门的管理责任。2015年6月区职业中专、技校、成人中专、卫校合并成立到新校区，在2016年全区资产大清查中，整理出来需要提请报废的固定资产金额较大，一直没有报废，现各系部处室正在清查核对固定资产。截至7月底，已成立学院固定资产清查小组，聘请第三方会计师事务所注册会计师，对现有固定资产情况进行全面清查盘点；学院已出台固定资产清查方案，已向财政局国资办递交材料，固定资产清查和报废工作正按计划推进。
19.关于违规报销加班餐的问题。
针对违规报销加班餐的问题，学院从以下四个方面抓好落实整改：一是立刻追缴违规报销加班餐费用，目前已成功追缴0.59万元；二是加强党纪法规学习，每周一党政联席会议通过收看微视频、文件解读等方式，学习中央八项规定精神内容，做到学习制度化、常态化；三是学院出台《济宁市工业技师学院加班工作餐管理办法（试行）》，根据文件规定规范审批及报销流程，加强内审，严格执行，坚决杜绝类似情况出现；四是加强监督检查，分管院领导、办公室、计划财务处、总务与资产管理处等部门联合检查加班及加班工作餐执行情况，做到盯节点、常提醒、常教育。
20.关于公务出差审批把关不严的问题。
针对公务出差审批把关不严的问题，学院从三个方面抓好落实整改：一是每周党政联席会议及各部门会议加强教职员工严守廉洁从教防线和道德底线教育；二是党委书记对班子成员和重要处室负责人定期开展廉政谈话，教育关键少数带头遵守中央八项规定精神，时刻绷紧廉洁自律之弦，不触底线，不碰红线，确保风清气正；三是制订《济宁市工业技师学院出差管理规定》（试行），完善公务出差制度，严格按照制度进行审批和报销。
21.关于公文行文不严谨的问题。
关于公文行文不严谨的问题，学院从以下三个方面抓好落实整改：一是组织学院办公室人员参加市委、区委党政办公系统培训学习，进一步明确了公文制发程序，提高公文处理工作的效率和公文质量；二是制定《济宁市工业技师学院公文管理办法》，专人专责负责公文管理，公文行文严格审核审批，公文起草、行文、登记、签发等按照制度执行，进一步规范学院公文签发；三是做好公文档案管理，实现学校公文处理工作的科学化、制度化、规范化。
22.关于个别岗位工作人员工作态度不认真的问题。
针对个别岗位工作人员工作态度不认真的问题，主要从以下两个方面抓好落实整改：一是加强岗位工作人员教育，2023年3月9日，组织工作人员进一步学习《济宁市工业技师学院关于落实“严真细实快”工作要求进一步加强教师队伍作风建设的实施办法》，在以后工作中做到严字当头，真抓真干，细致深入，务求实效，高效快捷，全方位提高工作人员的思想认识，端正工作态度，进一步增强责任意识；3月13日，学院纪委在监察审计室召开会议，就巡视巡察整改反馈问题整改工作作出安排部署，要求所有参与此项工作的人员提高认识，高度重视整改工作，按巡察要求认真整改到位，并对具体工作做了安排。二是建立健全处室管理制度，制定《监察审计室相关文字材料、组卷、建档等材料“三审三校”制度》，严肃文风会风，大力倡树“严真细实快”的工作作风，提升工作人员责任意识。
（三）关于聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面问题
23.关于第一责任人职责扛的不牢的问题。
对于第一责任人职责扛的不牢的问题，主要从以下三个方面落实整改：一是党委书记坚决抗牢第一责任人责任，围绕立德树人根本任务，立足学院实际情况，坚持党建工作和学院中心工作一起推进，全面加强学院的政治、思想、组织、纪律建设，提高党建工作质量，为学院各项工作的落实发挥重要保障作用；二是学院党委书记以高度的政治自觉抓责任落实，做到重要工作亲自部署、亲自督促；层层签订责任书，把主体责任细化、具体化；对上级决策部署坚决贯彻落实，不打折扣、不搞变通；切实做好表率，带动其他班子成员履职尽责；三是学院党委书记统筹安排区教体局和学院工作，充分发挥党委领导核心作用，团结带领班子成员共谋发展思路。近期学院成功举办了国家安全教育进校园活动，得到山东新闻等多家媒体报道；组织开展“迎国赛、强技能、展风采”暨校园技能文化艺术节成果展主题活动；承办、参加第一届山东省职业技能大赛济宁市选拔赛暨2023年度职业技工院校学生教师职业技能竞赛，CAD机械设计等七个赛项获得济宁市第一名；学院与加拿大圣克莱尔学院、爱捷尔学院国际办学合作顺利签约，开启济宁市中职院校国际合作办学的先河；通过学院领导班子不懈努力，学院社会影响力大幅提升。
24.关于民主集中制执行不到位的问题。
关于民主集中制执行不到位的问题，学院从以下三个方面落实整改：一是制定《济宁市工业技师学院党委工作规则》，坚持会议决策制度，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用提交议题由党委会研究，充分讨论，集思广益，按照少数服从多数的原则进行表决，作出决策，党委会议议事与决策实现民主化、制度化和科学化，充分发挥党委的集体领导作用；二是学院党委会严格实行议题制度，遵循“分类、归口、集中”原则，以议题内容分类，按部门职责归口至相关部门或系部申报，做到议题会前申报，进行充分沟通，未按规定时间上报的议题，原则上不安排上会讨论，提高会议决策质量和水平；三是规范会议记录，专人负责，及时印发会议纪要。
25.关于基层党组织活动开展不规范的问题。
针对基层党组织活动开展不规范的问题，学院党委主要从以下两方面抓好整改落实：一是做好问题排查，学院各党支部立行立改，迅速组织开展全面自查整改，组织查找近三年组织活动记录簿存在问题及根源所在，对标找出问题差距，落实整改措施；二是加强负责人员培训，提升工作人员素质，针对在发展党员工作中出现的问题，严格按照《中国共产党发展党员工作细则》、《发展党员工作流程》规定，加强支部委员培训，严格按照发展流程规范发展党员，严格党员发展档案材料的书写和审查，坚持发展党员高标准，严要求，确保规范严谨。
26.关于民主生活会质量不高的问题。
针对民主生活会质量不高的问题，学院党委重点从两个方面抓好整改：一是严格落实民主生活会制度，加强思想政治教育，强化责任担当，严肃组织生活纪律；二是针对班子成员持续开展相关业务培训，提升政治站位，严格方案制定、对照检查材料审查，规范召开程序，严肃追责制度，确保民主生活会规范召开，真正起到批评和自我批评的效果，达到红脸出汗、咬耳扯袖的目的，取得实实在在的效果。
27.关于党员教育管理存在疏漏的问题。
针对支部党员教育管理存在疏漏和党员党费收缴基数未及时变更情况，学院各党支部即知即改，立行立改。一是离退休党支部立刻协调学院人事处，安排专人去社保处拷贝离退休党员的最新工资基数，重新核定每个人的收缴数额，2023年4月已按照新核定标准收缴党费；二是其他党支部在加强党员教育管理的同时，按照新的收费标准重新核查所有党员党费，确保按时按标准足额收缴党费，做到建立党费台账及公示，按时间节点完成党费证、党费明细清单填写工作。
28.关于专业人才欠缺，后备力量不足的问题。
学院积极开展专业人员招聘工作，根据区委编办批复我校2023年度的用人计划，我校结合专业设置以及教师结构情况，划分为4个批次进行招聘，现将具体情况汇报如下：1.校园招聘（含2个批次），共招聘6人，目前已经完成了体检、考察等工作，下一步逐步按程序进行入职手续的办理；2.事业编公开招聘（第3批次），已经完成了报名、考试环节； 3.专任教师招聘（第4批次），公告已经人社局初审，并于6月初发布，专业涉及机械类、电气类、计算机类、工商管理类、公共基础课类。截止到7月底，已经完成9人的招聘工作。专任教师招聘工作已经启动，现处于招聘公告审核阶段（济宁市人社局审核）。
29.关于业务培训重视程度不够，专业技能水平有差距的问题。
关于业务培训重视程度不够，专业技能水平有差距的问题。结合技工院校一体化教师培训工作安排，截至8月10日，已经安排14人分别到江苏常州技师学院、天津职业技术师范大学、江苏盐城技师学院分别参加机械类、电工电子类、计算机类等国家培训基地学习；暑假期间已安排教师103人到企业一线进行实践锻炼；专业教师到企业轮训已经和就业办进行联手商议具体操作流程，相应实施方案草稿和安排表已经形成。
30.关于内部管理制度执行不到位的问题。
对于内部管理制度执行不到位的问题，学院主要从以下四方面抓好落实整改：一是学院在2022年8月成立督导考核领导小组，下设督导考核办公室，办公室5名工作人员，负责学院的督导、考核、考勤工作。二是学院重新修订《教职工考勤管理暂行规定》，并获得职代会审议通过，启用电子考勤系统，每天进行4次电子考勤，在督导考核领导小组带领下，每周进行临时抽查，考勤结果记入教职工个人考核。三是学院纪委制定了《关于严明会风会纪的规定》，参会人员原则上不准请假，特殊原因不能参加会议须严格履行请假程序，每次会议（包括升旗仪式）由督导考核办公室会同监察审计室和值班领导进行考勤，维持会场纪律。四是学院重新修订《部门绩效考核暂行办法》和《教职工考核细则》，并获得职代会审议通过。按照规定，督导考核办公室每月进行部门、个人考核并进行公示。
31.关于职称评聘考核制度仍需完善的问题。
对于职称评聘考核制度仍需完善的问题，已完成摸排调研，已修改《专业技术职务资格评审工作实施意见》“量化成绩（45%）”的占比，提高5个百分点，提交教职工代表大会审议后执行。
三、今后整改工作打算
（一）提高认识、拉高标杆，做政治上的明白人。学院党委是学院整体工作的领导核心，是发展的决策者和领头羊，要时刻把坚持党的绝对领导放在首位，站在政治的高度抓好整改落实工作。每一位党委委员要时刻坚定理想信念，严格落实委员工作职责，持续抓好分管领域整改落实工作，确保立行立改，取得实际效果，真正有利于推动学院整体工作。
（二）强化“一岗双责”，齐抓共管，抓好整改推进落实。领导小组成员要各负其责，继续细化整改任务，落实整改责任，亲自部署安排，确保整改完成的规范落实到位、执行坚决；继续推进加强的及时跟踪推进，做到闭环衔接，不出漏洞。按照班子成员分工，每一位班子成员都是分管领域整改工作的落实责任人，务必亲自参与，亲自部署，亲自落实，亲自督导，确保工作时效，抓好长期整改工作推动落实，促进工作质量提升。
（三）强化责任落实，确保整改效果。每一个责任部门处室要切实负起整改牵头和落实责任，协同相关处室做好整改任务分解推进，积极主动认领存在问题，扎实研究问题根源，剖解整改推进措施，落实整改思路和方向，制定切实可行的工作方法，扎扎实实推进工作提质增效。
（四）强化工作成效，努力做到即知即改、立行立改，确保作风建设再提升，工作效率再提升。始终坚持以整改促落实，以整改促进步，以整改促转变，以整改促发展的工作目标，坚定不移把落实整改工作时效、整改工作推进快慢作为检验工作成效的重要标尺，作为促进工作提质增效的重要途径，切实助力学院高质量发展，为教育名区建设做出积极贡献。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话3413586；电子邮箱jnitcdj。
济宁市工业技师学院党委
2023年8月13日